July 14, 2020

KarirCerah

Tempatnya Cari Inspirasi Menarik

9 Cerita Motivasi Teamwork untuk Menginspirasi Karyawan Anda

cerita motivasi teamwork

Terkadang, kita juga membutuh cerita motivasi teamwork,  tapi sulit menemukan kombinasi kata yang tepat. Selain itu Anda juga ingin motivasi kerja dipagi hari untuk karyawan di perusahaan anda. Dalam kasus seperti itu, Kami telah memilih 10 dari kutipan motivasi terbaik untuk karyawan sehingga selalu ada garis tajam dan mudah diingat.

Cerita Motivasi Teamwork

1. ‘Kita adalah apa yang berulang kali kita lakukan. Maka keunggulan bukanlah suatu tindakan, tetapi suatu kebiasaan. ‘ – Aristoteles

Meskipun kedengarannya seperti slogan yang dapat diprediksi suram untuk kampanye pemasaran perusahaan, kata-kata ini – awalnya dikaitkan dengan filsuf Yunani Aristoteles.

Dengan mengingatkan karyawan Anda bahwa mereka harus bangga dan peduli dalam segala hal yang mereka lakukan – tidak peduli seberapa kecil atau rendahnya tugas – Anda menciptakan standar tinggi dan budaya siklus yang unggul .

2. ‘Bakat memenangkan pertandingan, tetapi kerja tim dan kecerdasan memenangkan kejuaraan.’ – Michael Jordan

Manfaat dari kerja sama tim di tempat kerja telah dipuji sejauh ini, tapi masih perlu mengingatkan semua orang dari waktu ke waktu, terlepas dari bakat, keberhasilan nyata dibesarkan dengan bekerja bersama-sama.

Setiap organisasi membutuhkan orang yang dapat menghasilkan pekerjaan yang hebat, menarik klien yang baik atau membawa sesuatu yang unik ke meja, tetapi tidak ada yang bisa melakukan semuanya sendiri. Jordan juga harus tahu, setelah memenangkan enam kejuaraan NBA yang menakjubkan selama karirnya yang gemerlap.

3. ‘Saya tidak ingin menjadi produk dari lingkungan saya; Saya ingin lingkungan saya menjadi produk saya. ‘ – Frank Costello

Awalnya diucapkan oleh bos kejahatan fiksi Jack Nicholson Boston pada 2006 di The Departed , baris ini menunjukkan bahwa jika kita ingin keluar dari ruang surat dan masuk ke ruang eksekutif – atau tujuan karier apa pun yang ingin kita raih – maka terserah kita sebagai individu untuk pergi ke sana dan mendapatkannya.

Bagaimanapun, tidak ada yang akan membagikannya secara gratis. Mendorong rasa ambisi pada karyawan Anda juga bermanfaat bagi organisasi. Seperti yang dinyatakan oleh penulis buku laris Paulo Coelho dalam The Alchemist klasiknya tahun 1988 : ‘Ketika kita berusaha untuk menjadi lebih baik dari kita, semua yang ada di sekitar kita juga menjadi lebih baik’.

Baca juga : Inilah Tips Membuat Ebook Yang Menghasilkan Uang

4. ‘Hanya ada satu cara untuk menghindari kritik. Tidak mengatakan apa-apa. Tidak melakukan apapun. Jangan menjadi apa-apa. ‘ – Aristoteles

Organisasi yang kuat tidak membungkam ide-ide karyawan mereka; mereka secara aktif mendorong mereka . Dan untuk memikat orang agar berbicara dan berkontribusi, Anda perlu mengingatkan mereka bahwa tidak ada yang pernah mengubah dunia dengan tetap diam.

Kutipan dari Aristoteles (yang jelas-jelas kue yang sangat bijak) ini memperkuat gagasan bahwa, ya, Anda mungkin mendapatkan sedikit umpan balik negatif jika ide Anda tidak lepas landas, tetapi jauh lebih baik untuk dipikirkan dan diperlakukan sebagai ‘tidak ada apa-apa’ ‘

5. ‘Tidak ada korelasi antara menjadi pembicara terbaik dan memiliki ide-ide terbaik.’ – Susan Cain

Sebaliknya, berbicara terlalu banyak tanpa benar-benar mengatakan apa pun dapat memiliki efek sebaliknya. Anda tidak ingin karyawan Anda takut untuk maju dengan ide, tetapi Anda juga tidak ingin menghabiskan setengah hari untuk menembak saran-saran konyol.

Nasihat ini harus memusatkan pikiran karyawan Anda serta menghibur anggota tim Anda yang lebih tertutup, terutama mereka yang terus-menerus tenggelam oleh unsur-unsur yang lebih vokal dari tenaga kerja Anda.

6. “Anda tidak akan pernah membajak ladang jika Anda hanya mengubahnya dalam pikiran Anda.” – Pepatah Irlandia

Ada kecenderungan dalam organisasi – besar dan kecil – untuk sering berbicara tentang melakukan sesuatu tetapi tidak pernah benar-benar melihatnya. Pepatah ini adalah pengingat tepat waktu bahwa semua pertemuan tim di dunia akan sia-sia kecuali mereka diikuti oleh tindakan.

Pada tingkat individu, itu juga mencegah penundaan. Sebanyak mungkin Anda tidak ingin mengajukan akun-akun itu atau menyelesaikan laporan itu, satu-satunya cara untuk menyelesaikannya adalah jika Anda menarik lengan baju Anda dan lakukan saja.

7. ‘Sangat sering, perubahan diri dibutuhkan lebih dari perubahan pemandangan.’ – AC Benson

Sebagai bos, terkadang sulit untuk mempertahankan karyawan terbaik Anda , terutama jika mereka merasa seolah-olah mereka tidak cukup tertantang. Ketika Anda dihadapkan dengan seorang pekerja yang ingin pindah, mungkin ada baiknya memanfaatkan saran ini. Lagi pula, ketika orang tidak bahagia, mereka sering cepat berasumsi bahwa pekerjaan mereka adalah masalahnya , tetapi itu tidak selalu terjadi.

8. ‘Keberuntungan adalah masalah persiapan pertemuan.’ – Lucius Annaeucus Seneca

Dalam bisnis apa pun, selalu ada peluang tak terduga berbaring menunggu di tikungan. Baik itu akun pelanggan yang penting, pesaing yang bangkrut atau perubahan pasar yang tiba-tiba, ada hal-hal yang biasa terjadi yang tidak dapat Anda ramalkan sebelumnya.

Namun, apa yang bisa Anda lakukan adalah bersiap dan siap ketika tiba-tiba keberuntungan itu menghampiri Anda. Jika Anda memiliki tim yang fleksibel, mudah beradaptasi, dan dapat mengambil banyak peran saat dibutuhkan, maka Anda dapat mencuri pawai dan memanfaatkannya saat setrika sedang panas.

9. “Jika Anda mencapai target setiap kali, itu terlalu dekat atau terlalu besar.” – Tom Hirshfield

Jika karyawan Anda terus-menerus berada dalam zona nyaman, maka efeknya akan berdampak buruk bagi semua orang. Bisnis tidak hanya akan mandek ketika saingan Anda meninggalkan Anda dalam debu, tetapi staf Anda tidak akan tumbuh atau berkembang; memang, jika mereka memiliki ambisi, mereka hanya akan berdiri dan pergi.

Kutipan ini adalah pengingat bahwa Anda selalu harus mendorong diri sendiri dan berpikir lebih besar dari sebelumnya. Jangan puas dengan buah yang menggantung rendah; melainkan, berusahalah untuk mengejar tantangan yang lebih keras dan lebih memuaskan. Jika karyawan Anda memiliki pola pikir bahwa mereka selalu dapat meningkat, maka tim Anda akan berkembang menjadi prospek yang tangguh.